| Vzdelávanie |
|
Bez tréningu niet šampióna. Tréning je nevyhnutnou súčasťou teoretického školenia. Jedno bez druhého jednoducho neprináša výsledky. Na tréningu sa účastníci dozvedia ako teóriu zo školenia preniesť do praxe. Na tréningu zistíme všetky dobré a zlé stránky účastníka a vieme ho usmerniť bez toho, aby urobil chyby v praxi. Cieľom tréningu je teda spojiť teóriu s praxou. Každý tréning Vám prináša: • zlepšenie tímovej atmosféry • zocelenie tímov • podporuje zručnosti a odovzdáva praktické znalosti • zvyšuje sebaistotu jednotlivca v praxi Tréning je najlepšou metódou zvýšenia výkonov jednotlivca a taktiež tímov. Cieľom nášho vzdelávania je poskytnúť Vám informácie a know-how tak, aby sme Vám pomohli vo Vašej práci. Taktiež Vám dáme inovatívne a sofistikované systémy a spôsoby práce, ktoré Vám prinesú novú energiu v celej spoločnosti. Naše kurzy a školenia prinášajú už už niekoľko rokov pozitívne výsledky a to je zárukou kvality. Nakoľko aj pre Vás je potrebné zostaviť vzdelávanie individuálne, tak aspoň ako príklad na týchto stránkach uvádzame vybrané témy. 1. Tréning predajných schopností Popis: Tréningový kurz v rozsahu 8 modulov. Absolvet tréningu získa jednoduché a overené kroky, používaním ktorých sa zvýši jeho úspešnosť. Obsah modulov: 1. modul: úvod k obchodovaniu, predstavenie procesu predaja a komunikácie 2. modul: telefonovanie 3. modul: vzťahová rovina 4. modul: analýza potrieb 5. modul: prezentácia riešenia 6. modul: spracovanie námietok 7. modul: dohoda 8. modul: servis Forma: Tréning v kombinácii s teoretickými vstupmi, vhodné pre 3 - 12 osôb Trvanie: 8x 4 hodiny s odstupom 7 – 10 dní 2. Tréning manažérov Popis: Ucelený tréning základných manažérskach nástrojov pre efektívne vedenie ľudí. Obsah modulov: 1. modul: základy manažmentu ľudí a tímov 2. modul: mentoring 3. modul: koučing 4. modul: delegovanie 5. modul: kontrola 6. modul: záverečný workshop Forma: Tréning v kombinácii s teoretickými vstupmi, vhodné pre maximálne pre 3 - 12 osôb Trvanie: 6 x 4 hodiny s odstupom 7 – 10 dní 3. Komunikácia s klientom na základe typologie osobnosti Popis: Každý človek sa zaraďuje do 4 kategórii podľa štýlu komunikácie, vnímania, potrieb, resp. priraďovania významu rôznym súvislostiam, činnostiam. Je veľmi dôležité, aby sme tento fakt prijali a následne využívali ako základný nástroj pri predajnej, prípadne manažérskej činnosti. Účastníci tohto modulu budú mať v prednáškovej časti predstavené typy ľudí, ich stručnú chrakteristiku a v tréningovej časti si nacvičia, ako zaradiť (klienta či obchodného partnera) do jednotlivej skupiny a ako s tým následne pracovať. Forma: Prednáška v kombinácii s tréningom, vhodné pre 12 – 15 ľudí Trvanie: 8 hodín 4. Používanie kreativity Popis: Tento modul poskytne účastníkom priestor uvedomiť si a podporiť vlastný potenciál kreativity. Účastníkom budú predstavené rôzne metódy a techniky na vypracovanie kreatívnych riešení problémov. Súčasne budú mať príležitosť precvičiť si každú techniku s využitím v ich vlastnej práci. Účastníci budú po absolvovaní modulu schopní aktívne využiť metódy znázornenia komplexných a inovatívnych súvislostí (vizualizácia, brainstorming, brainwritting, mindmapping....) Forma: Prednáška v kombinácii s tréningom, vhodné pre 12 – 15 ľudí Trvanie: 8 hodín 5. Riešenie problémov Popis: Účastníci tohto modulu získajú prehľad o procese riešenia problémov a návod ako riešiť problém z odborného hľadiska, resp.z hľadiska riadenia. Náplňou modulu sú odporúčania ako pripraviť komplexné riešenie problémov a použiť metódy a techniky na systematické riešenie pracovných problémov. V tréningovej časti si účastníci precvičia ako využiť metódy a techniky ananlýzy problému v danej situácii, zhodnotiť riešenia, rozhodnúť a kontrolovať. Forma: Prednáška v kombinácii s tréningom, vhodné pre 12 – 15 ľudí Trvanie: 8 hodín 6. Efektívna práca Popis: Zamestnanci, manažéri aj podnikatelia majú reálne oveľa menej času ako v skutočnosti na svoje pracovné aktivity potrebujú. Úlohou tohto modulu je porozumieť princípom manažmentu času, predstaviť metódy prideľovania priorít vo svojom pracovnom živote, predstaviť pravidlá plánovania času a ich využívanie v praxi. V tréningovej časti budú mať účastníci možnosť odhaliť svoje zlozvyky počas pracovnej činnosti, ktoré znižujú efektivitu ich práce. Súčasne si budú môcť precvičiť, ako reagujú na fenomén stresu a naučia sa ako správne s ním zaobchádzať. Forma: Prednáška v kombinácii s tréningom, vhodné pre 12 – 15 ľudí Trvanie: 6 hodín 7. Žráči času Popis: Mnohí zamestnanci, manažéri, prípadne podnikatelia končia svoj pracovný deň s tým, že nestihli spraviť veľkú časť vecí, ktoré si naplánovali. Tento modul pomôže účastníkom odhaliť, aké majú zlozvyky počas pracovnej činnosti, ktoré činnosti ich okrádajú o čas. Tréningom si môžu nacvičať, aké triky majú používať, aby pri pracovnej činnosti mali minimálne časové straty a aby ich plán činnosti na daný deň, týydeň... bolo úspešne plnený. Forma: Tréning v kombinácii s teoretickými vstupmi, vhodné pre 3 – 15 ľudí Trvanie: 8 hodín 8. Time – management Popis: Tento modul je vhodný pre každého zamestnanca a manažéra, ktorý potrebuje zvýšiť efektivitu svojho času. V rámci prednášky sa účastníci dozvedia, tipy na optimálne rozvrhnutoe si svojho pracovného času. V tréningovom bloku si následne precvičia, ako im správne načasovanie aktivít dokáže zvýšiť produktivitu času, prípadne ušetriť energiu. Forma: Prednáška v kombinácii s tréningom, vhodné pre 12 – 15 ľudí Trvanie: 8 hodín 9. Plánovanie Popis: Tento modul je vhodný pre každého zamestnanca a manažéra, ktorému správne naplánovaný čas zvyšuje efektivitu jeho činnosti. V rámci prednášky sa účastníci dozvedia, tipy na optimálne rozvrhnutoe si svojho pracovného času. V tréningovom bloku si následne precvičia, ako si správnym naplánovaním času zvýšia produktivitu. Forma: Prednáška v kombinácii s tréningom, vhodné pre 12 – 15 ľudí Trvanie: 8 hodín |
